主頁（http://m.by236.com）：鏡頭高清化，讓監控的“眼睛”更閃亮(3)

盡管國產鏡頭產品在總量上有著絕大的優勢，但整個中國鏡頭產業環境卻存在著各種問題，福州啟光電子技術有限公司副總經理黃思尚認為主要包括：企業沒有完善的市場觀念、理念；沒有行業規范，沒有準入體系，沒有行業標準，自然就造成了低門檻進入，廠家參差不齊；沒有完善的知識產權保護體系，自主產品被仿冒太多，產品嚴重同質化；零配件供應商缺乏行業保護意識，外泄制造廠商的技術機密；整個產業水平處于低級階段，大家只想把產品做出來，卻沒有想做好它。廈門力鼎光電技術有限公司副總經理吳寶珍也表示，“一些中國鏡頭企業盲目地大打價格戰，使得產品的利潤更低——價格戰最終會讓整個鏡頭產業都毀掉。”

然而，有志氣的中國鏡頭廠商并未沉湎于現狀，而是積極主動引進先進技術和設備，學習和借鑒國外企業的先進管理方法，以求中國鏡頭在品質和質量上可以取得較大突破，如廈門力鼎、福建福光均以品牌建設為主導，加強技術開發力度，產品質量及穩定性得到了用戶的肯定，緊隨其后的福州啟光等亦將品牌建設寫入日程表中。福建福光數碼科技有限公司銷售經理孫靖指出，“中低端市場仍然具備很大增長空間，大多數中國鏡頭企業如果能夠做到低端但不低質，保持較大的市場份額，并從企業內部管理方面節約成本，從而增加利潤。”

吳寶珍介紹，力鼎光電重視市場口碑的建立，公司高管真正了解產品的價值所在，從理念上進行轉變，讓企業靜下心來練好“內功”，做好產品品質，因此從原材料器件的選擇上均選更好的；同時投入資金建設自己的凈化工作室，采用超聲波清洗機清洗鏡片，采用多層鍍膜技術等；聘請原臺資企業人員參與公司的管理及營運。福建福光亦采用了類似的方法尋求企業的突破。

盡管國產鏡頭還多數處于模仿的階段，對于技術的創新和品質的穩定性方面還有待提高，但對于市場客戶的特殊需求，國內廠家卻能夠做到及時的對應，“這是我們國外鏡頭廠商應該學習和追趕的，”騰龍的唐文穎表示。