主頁(http://m.by236.com):公網對講產品進入快速發展期,市場推廣需把握策略 驚蟄一聲雷、春回大地,對講機市場似乎有了一絲暖意。公網對講機這一被人們關注了很久的玩意、又開始了羊年“喜洋洋”般的童話故事。今年春節新年初九,泉州的對講機盛會、如期在南安成功會展中心舉行,大多數對講機廠家的展臺上都有了公網對講機的身影。這一曾經被許多廠家抵觸的產品、終于被多數廠家認可,名正言順地放上了展臺。還有的廠家干脆取消了傳統對講機的展示,從而專門為公網對講開辟了展位,重視程度可見一斑...... 公網對講大致可分為兩種類型:一是由美國高通公司研發的Qchat制式的天翼對講機,這是以3G技術為主導的國際標準產品;另外一種是以國內POC技術為代表的公網對講機,這些產品的共同之處、都是使用中國電信的流量卡作為“燃料”、并通過中國電信的網絡進行傳輸,實現全國無距離限制對講。不管是Qchat制式的天翼對講、還是POC對講,近半年來產品上市量倍增,而泉州許多對講機工廠的加入、又為這一新興市場增添了活力,發展之快、令人出乎意料。但是,目前的現象是:許多工廠會制造但不見得會銷售,似乎產品銷售的速度并不怎么快?磥砉W對講與傳統對講的銷售方式還是有一定的差異性。這么多工廠生產同一種產品,似乎剛一開始,就出現“產品過剩、供大于求”的假象,這一現象并非真的如此。其公網對講就全國的分布而言,產品上市的地區還不到10%,賣得好的城市就那么幾個,絕大多數市場還沒有啟動。再者,從對講機全國整體市場占有比例上看,公網對講也只有傳統對講機的2%左右,據行內人士預測、每年公網對講機的銷售量,應保持在100萬臺才屬正常...... 由于對講機產品并不是大眾化剛需產品,他的使用群體僅限于一些特殊人群與團體,所以在銷售上是具有一定的技巧。公網對講機的客戶是對講機整體客戶中的又一個特殊群體,并不是需要用對講機的人都必須使用公網對講機,這就要求公網對講機的生產廠家具有一定的市場營銷策略,來“消化”這類產品,也不是說有了產品就可以任性!能任性的、是那些手里有優質終端客戶的人。四年前的深圳優派天翼對講機以及現在的深圳卓智達公網系統,就是曾經“任性”的企業,他們的成功也充分說明了這一點。 目前,公網(天翼)對講還有不小的銷售瓶頸,從而嚴重制約了市場推廣,那就是天翼對講的“功能費”和卓智達公司的“平臺費”。天翼對講的功能費是指美國高通公司所收取的專利費的變形產品。按說,高通公司賣給廠家的6085芯片已經很賺錢,再收取這個費用就不合理了,這是一種變相為平臺買單的性質,屬于重復收費;卓智達公司的平臺費收的不是沒有一點道理、但收多少值得商榷。平臺費這種收費產品,使人們想到了十年前的汽車道路養路費,那時中國的汽車數量還很少,這個“養路費”也是嚴重制約了中國汽車工業的發展。買了一輛私家車,一年開不了幾回,卻每年交納不菲的費用。后來國家從大力發展汽車工業的角度出發,把養路費取消了。其實不然,這個養路費并沒完全取消,而是與燃油做了一個“捆綁”,開車多、用燃油多,相應的“養路費”就從油錢里出了,從而中國的汽車工業才得以大力發展。這一點,卓智達的老總不知是否想過?中國電信的高層是否想過? 春節前后,公網對講市場又有了爆炸性新聞:深圳某企業推出了“永遠不收平臺費”的公網系統,使從事公網對講的人們看到了希望。據了解,該產品的優勢在于打消客戶的顧慮、盡量減少客戶的使用成本,讓對講機的更多使用者都能分享公網對講帶來的方便與快捷。目前,泉州、深圳有許多對講機工廠與其做了“適配”,產品已達十幾種。 產品有了,怎么個賣法?全國上萬家對講機經銷商都能賣嗎?目前,公網對講炒貨(批發)的人太多,而真正能把這類產品賣到優質終端的人少之又少。產品在渠道上倒來倒去,就是到不了終端,這一現象令大家反思。所以,就出現了上述所說的假象“產能過剩、供大于求”。不管是3G的天翼還是POC的公網,首先,作為廠家或平臺商,都必須保護經銷商的利益,讓他們有利可圖,使其變成忠實的合作伙伴,并制止渠道內的惡意競爭行為,提供良好的價格保護。否則,任何人都很難長久!給廠家和平臺商當“搬運工”,人家不愿意呀!再者,對講機的營銷代理也是參差不齊,有做國際品牌的、也有做國內品牌的;有省級代理乃至國包商,也有地級縣級的代理,所以面對的客戶檔次也大有不同。根據從事天翼對講及公網對講多年的資深人士劉志勇先生說,公網對講與傳統對講完全是兩種不同的銷售方式,推廣的手段是獨特的。 在把握銷售方式上主要有以下幾種: 1、低端對講機的經銷商、價格在150元以下產品的經營者、不適合經銷此類產品,工廠在尋找代理商時不必浪費太多的時間和精力。 2、靶向銷售,公網對講客戶的使用要求主要是距離遠、所以必須靶向瞄準車載臺、中繼臺、數字集群的客戶。在此之前出租車、物流車、渣土車的客戶占據了很大份額;高速交巡警、長途輸變電線路架設與維護、高鐵運營及長途客貨車也有不錯的銷售業績。另外,快餐送遞、物流派送,都有這方面的需求。 3、為客戶量身制定解決方案是最好的銷售模式:比如地鐵軌道交通、地下室覆蓋、山林巡護、水利防汛、路政管理、漁政海事,都需要解決方案進行支撐。 4、敢于“跨界”尋找代理商。其實,傳統對講機的做大做強,一直都沒有離開跨界尋找合作伙伴。有許多從事別的行業的人、一直再“默默”地“幫助”我們。比如:消防器材、公路設備、辦公用品、戶外用品、汽車維修、酒店用品、弱電器材、電腦耗材、安防設備等等,早就成為了對講機的間接“推銷員”。而公網對講為何不可以求助于他們呢? (中國集群通信網 | 責任編輯:陳曉亮) |



