主頁（http://m.by236.com）：海能達全融合解決方案推進寬窄融合：爭做專網“領頭狼”

6月20日消息（劉定洲）專網通信與公網通信，幾乎有兩代技術差距，當公網大步流星奔向LTE/4G，專網還在努力實現(xiàn)從模擬到數(shù)字的轉換。中國當前主推的PDT數(shù)字集群網絡，以及全球主流專網標準TETRA，本質上都相當于公網GSM的技術水平。

過去專網客戶使用網絡的重心是語音，沒有很強的驅動力演進。但是，隨著專網客戶逐漸加大對高質量圖像和多媒體的需求，專網的寬帶化提上了日程。最近幾年來，專網設備廠商、公網設備廠商都在探索如何推動專網寬帶化，以窄帶跑語音和低速數(shù)據(jù)，LTE跑高速數(shù)據(jù)成為當前主流的選擇。

或許由于技術的代差太大導致失去了信心，全球兩家最大的專網設備廠商，美國的摩托羅拉和歐洲的歐宇航，都放棄了自研寬帶產品，選擇了結盟大型公網設備廠商。兩家公司甚至對未來也失去了信心，都曾尋求出售。

中國專網設備龍頭海能達，選擇了寬帶自研之路，并規(guī)劃了寬窄融合的專網發(fā)展路線。對專網設備廠商來說，走這條路需要莫大的勇氣，海能達的信心來自哪里？近日，海能達寬帶產品線總經理胡軍接受了C114獨家專訪，暢談海能達的抱負，以及對競爭格局和行業(yè)前景的展望。

自研寬帶的大背景

摩托羅拉與歐宇航在寬帶道路上退縮，給更多技術實力不濟的專網設備廠商樹立了“榜樣”，似乎專網寬帶化的使命，只能由公網設備廠商來完成。胡軍不這么看。加入海能達之前，胡軍在華為無線部門工作了16年，從2G到3G再到4G，參與了華為無線從弱小走向巨無霸的全部過程，也見證了歐美公網巨頭的一步步衰落。

在他看來，歐美通信設備廠商研發(fā)效率太低，遠遠不及中國人勤奮，衰落是必然的。以摩托羅拉為例，當年“公網私立”做專網，現(xiàn)在專網也做不下去了，并不純是技術的原因。“公網過去十幾年走過的路，專網還會再走一遍。對海能達來說，正是發(fā)展的大好時機，必須堅定不移的走自主研發(fā)之路。”

海能達寬帶產品線總經理胡軍

做出這個判斷，其一源于胡軍對公網發(fā)展歷史和公網設備廠商的深刻理解。“大家都擔心華為中興一進來就會一統(tǒng)江湖，其實華為中興并不是在所有涉足的領域都能成功，他們擅長的是大平臺、大客戶群，用‘壓強原則’做市場。專網市場規(guī)模只有公網的1%，且都是中小客戶，一省一市的覆蓋和維護，華為中興等公網設備廠商并不適應。”

其二，海能達作為中國第一、全球前列的專網設備廠商，擁有豐富的專網項目經驗，對專網客戶需求有著深刻的理解。“專網不是管道，承載至上。公網一般大投資，強調容量；專網用戶數(shù)很少，且投資低，更強調覆蓋。專網和公網的客戶群體不一樣，需求也不一樣，相比華為中興的銷售大平臺，海能達有行業(yè)性優(yōu)勢。”

海能達制造中心實驗室

胡軍指出，不同于公網設備商將公網產品改一改拿到專網使用，海能達和專網客戶保持了長期合作關系，產品基于專網客戶需求開發(fā)，在客戶需求匹配度、應用解決方案、行業(yè)終端等方面都有競爭點。例如終端，專業(yè)終端和民品終端差異性很大，海能達的優(yōu)勢很明顯。“摩托羅拉和歐宇航不想玩了，海能達要做專網行業(yè)的領頭羊，更要成為領頭狼！”

從混沌到明朗

盡管專網寬帶化成為共識，但何時寬帶化、如何寬帶化，業(yè)界起初并沒有達成共識，且由于頻率分配的不確定性，專網寬帶化的歷程，注定要發(fā)生許多波折。

“美國公網LTE發(fā)展全球最領先，走得最快的Verizon電信，語音還是跑CDMA網絡。盡管業(yè)界在努力推動VoLTE解決語音問題，但目前只有零星的網絡部署，VoLTE還存在很多技術和非技術的難題，專網語音的音質、時延要求比公網更加嚴格。”胡軍說，“比如在警察持槍面對匪徒的緊急時刻，shot還是no shot，指揮系統(tǒng)一個簡單的丟包，可能會導致致命的后果。”

20年的無線從業(yè)經驗和曾在華為美國研究所工作的經歷，讓胡軍對美國網絡市場發(fā)展的歷史也十分熟稔。“當年美國遭遇‘911’恐襲后，全國公網一度癱瘓，只有警用網絡能用，但警用網存在不能互聯(lián)互通、無法傳輸圖像多媒體等問題。經過幾年的調查，美國政府在2009年下決心構建一張全國性的應急寬帶網絡。盡管由于地方政府經費、環(huán)保等問題，目前只建設了幾個試驗網，但確立了寬帶化的大方向。”

美國建應急網絡，采用LTE跑數(shù)據(jù)傳輸，窄帶跑應急語音的組網思路，供應商是摩托羅拉，集成愛立信的LTE方案。按照他們的發(fā)展路標，專網要到2020年才能支持LTE應急語音。胡軍對這個時間點十分認同。“GSM網絡曾傳出2005年就要退役，到現(xiàn)在依然在服役，預計還能夠使用10年。專網的寬帶化不能一蹴而就，需要經過窄帶到寬窄融合、最后到全面寬帶化的過程。窄帶和寬帶同步發(fā)展，至少還有5年的時間。”

胡軍認為，美國構建全國性專網的“共網模式”，節(jié)省投資和頻點資源，是很必要的，中國專網也存在互聯(lián)互通不足的問題。同時，部分專網行業(yè)客戶，例如公共安全，其行業(yè)特殊性要求有網絡的最高優(yōu)先級，因此公安客戶希望有相對獨立的寬帶專用網絡。中國公安部的既定規(guī)劃，是以PDT+LTE寬窄帶融合的形式建設公安專網。

據(jù)C114了解，目前全球專網頻譜資源分配并不一致，主流頻譜劃分在700M的“黃金頻段”，中國基于700M頻段被廣電占用的客觀現(xiàn)實，寬帶集群標準B-TrunC位于1.4GHz頻段。專網是否獲得新的頻譜資源，未來還有變數(shù)，公安目前正在探討位于800M頻段的使用。但不管如何，從數(shù)字進入寬窄融合階段，已經是公安專網行業(yè)的共識。

全融合方案推進寬窄融合

選擇了寬帶產品自研的方向，說明海能達不愿意“被集成”，而是希望拿出自己的寬窄融合產品。胡軍表示，海能達有最好的窄帶語音解決方案，在專網領域集成寬帶的產品。對海能達來說，關鍵在于做好管道、基站核心網，以及滿足寬窄融合網絡的終端。

第八屆警博會上海能達展示其全融合方案

“海能達在專網領域持續(xù)做了20多年，公司的策略很清楚，董事長陳清州先生善于‘謀定后動’，面向未來的市場而謀。海能達的獨特之處是最好的滿足客戶不同需求基礎上，從產品性能、方案成本、客戶匹配度、行業(yè)終端等方面著力，給客戶最好的應用體驗。其近期推出的全融合方案和后續(xù)寬帶產品演進，也將秉承這個思路，為客戶提供最優(yōu)的網絡性能。”

基于這一思路，海能達在今年推出了“全融合”解決方案，讓寬帶與窄帶真正無縫銜接，全面融合。據(jù)海能達副總裁蔣葉林介紹，全融合解決方案在橫向上寬窄融合，用PDT等窄帶技術實現(xiàn)全覆蓋，保障關鍵任務語音和低速率數(shù)據(jù)業(yè)務，用寬帶保障熱點和關鍵區(qū)域通信，用公網實現(xiàn)廣域寬帶覆蓋。在縱向上，終端、系統(tǒng)到調度應用融合，以網絡為基礎，以調度為中心，真正支持并幫助客戶實現(xiàn)產品、業(yè)務、管理各個層級的深層次融合。

全融合解決方案能夠根據(jù)客戶當前的專網建設情況，提供各種平滑升級融合解決方案，既保護用戶已有投資，又能確保用戶關鍵語音通信業(yè)務不受影響，還能快速補充及豐富用戶的多媒體業(yè)務能力。在近期舉行的警博會上，C114注意到海能達全融合解決方案展區(qū)川流不息，吸引了專網行業(yè)用戶的密切關注。

全融合解決方案的推出，是海能達每年超過銷售收入10%的高強度研發(fā)投資，和20余年來專注專網行業(yè)應用的結晶。此外，也有賴于中國通信市場的成熟，儲備了大量技術人才，海能達的寬帶團隊幾年來人才儲備充足，產品化有了很好支撐。“同時，寬帶團隊和窄帶團隊攜手合作，帶來了更好的應用思路。”胡軍說。

“很有幸，我們處在這一行業(yè)，處在這一時代，做這樣的事情。社會發(fā)展離不開專網寬帶化，海能達可以盡到企業(yè)責任，為國家做出貢獻。我們和專網各行業(yè)客戶交流，把來自公網和專網的工程師聚集在一起，努力為客戶提供一如既往良好體驗的產品解決方案。我們有信心做好。”胡軍堅定的表示。