主頁(http://m.by236.com):天翼對講走創新之路,為供給側改革加油 一、天翼對講是創新驅動下的產物 供給側改革是在“需求側”與“供給側”矛盾日益加劇的背景下提出的:人們不斷升級換代的消費需求與落后的社會化生產之間產生的矛盾。怎樣讓“供給側”追上“消費側”的腳步,這是對中國的“供給側”提出了一個現實挑戰。只有通過創新做驅動,在全社會展開供給側改革,促使供給側的轉型升級,以此與需求側在新的層面達到平衡。這才是開出的“治愈系”處方。 天翼對講正是在這種背景下應運而生。自09年國家提出模轉數要求以來,數字機高昂的價格及建網成本,使得我國集群市場模擬轉數字進展緩慢。而天翼對講的出現,像黑暗中的一道光,驚艷了世人的眼睛。 天翼對講將電信CDMA公網技術引入到集群對講領域,不僅實現了對講機數字化,更為重要的是其終端價格遠低于其他如DMR、PDT、TETRA等數字制式對講機價格,還無需客戶自己建網運維,大幅降低了行業客戶從模擬機向數字機升級的成本。更為重要的是,基于電信廣覆蓋、大容量的移動通信網絡和電信級的業務管理平臺,天翼對講可為全國客戶提供全網覆蓋范圍內的對講服務。 正是天翼對講自身的接續速度快(建立通話時延小于1秒)、呼叫方式多樣、組網方式靈活、無距離限制等優勢,真正將手機和對講機一體化,真正做到“隨時隨地、一呼百應”,使得天翼對講在競爭激烈的市場有了立足的根本。 二、天翼對講的供給側改革之路 只有不斷的創新,才能有前進的動力。天翼對講,一直在路上,卻從未停止過前進的腳步。 面對技術日新月異的快速發展和用戶需求的改變,天翼對講要在市場中取得更長遠的發展,必須與時俱進地從供給側深化改革和創新,來適應不斷變化的科技環境和客戶不斷更迭的新需求。 天翼對講需要的不是孤島式創新,更需要與各行業的深度需求相連接,以尋求與之相對應的通信調度、信息化服務的整體解決方案,實現雙方的互利共榮。 1、天翼對講平臺升級。中國電信作為天翼對講網絡運營商,為提升產品能力和差異化價值,更好地滿足用戶需求,于去年啟動并完成“天翼對講”第二代產品研發工作,由原有的3.2平臺升級到了5.2平臺,從承載容量、系統架構、網絡兼容、功能創新方面做了全面升級。除了傳統的對講服務,還可以提供豐富的多媒體服務,從而更好地與廣大用戶的生產調度系統深入結合,從僅有定制機到可以通過下載客戶端軟件在安卓和蘋果手機上實現“天翼對講”業務,致力于開啟智能民用對講新時代。 2、大力發展天翼對講+。“天翼對講+”就是“天翼對講+各個行業”, 不是簡單地兩者相加,是真正深入地了解各個行業的需求,為之建設適合該行業、有特色的行業通信調度、信息化服務的整體解決方案,實現完美的跨界融合。敢于跨界,供給側創新的基礎就更堅實了。這種跨界融合能真正意義上服務于各行業用戶,造福于社會,增加行業客戶的粘性。我們應重點聚焦“對講+政務”、“對講+交通”、“對講+制造”、“對講+鐵路”、“對講+電力”、“對講+物業”、“對講+安保”等領域,深度挖掘行業需求,樹立行業典范。同時,打造智能對講平臺體系的開放、融合“對講+位置”、“對講+視頻”、“對講+RFID”等重點能力的專業信息化應用,為天翼對講在各行業的廣泛應用貢獻力量。 3、追求品質,打造品牌 越來越多的廠商參與到天翼對講行業里來,使得終端種類日益繁多,如何在愈演愈熱的同質化競爭中,立于不敗之地?除了大力發展“天翼對講+”實現差異化競爭之外,應該發揚“工匠精神”,沉下心把產品品質做好,樹立業界品牌,不取巧、不抄近路,才是最適合企業成長的捷徑。 供給側改革,實際是一場品質革命,品質是增強品牌競爭力的源動力,也是企業的生命。品質來自對提升質量的不懈追求,品質來自對創新研發的持續投入。走捷徑的產品,生命力并不長久,有質量缺陷的產品,最后會透支之前積累的客戶。只有立身在質量與創新上共同努力,打造品質精品,讓高品質為整個天翼對講行業的健康發展加油。 4、重視、完善供應鏈管理 天翼對講行業的競爭并不是說某個品牌商與誰的競爭,而是整個供應鏈體系之間的競爭。品牌商要與上游的器件廠商聯合研發器件,與下游的生產制造合作伙伴一起提高工藝、良率的管控,還有軟件服務、以及線下銷售渠道的合作。看似站在前臺的品牌商,背后的支撐都是自己的生態鏈和供應鏈體系, 只有不斷在供應鏈上游增加研發投入、供應鏈下游嚴格品控把關,才能為整個供應鏈體系注入活力。 三、天翼對講機廠家微網信通的創新之路 微網信通(北京)通信技術股份有限公司成立于2006年,是國家高新技術企業、中關村高新技術企業、中關村瞪羚企業,專業從事基于中國電信公網集群對講業務(天翼對講)的QCHAT無線對講終端的研發、銷售、綜合調度平臺的搭建以及行業解決方案的提供業務。 經過多年積累已形成了一整套獨立、完整、多品種、多系列的終端產品、平臺產品、運營產品的研發與生產體系,打造了一個從車載對講機、三防手持對講機到功能豐富的智能4G手持對講機、調度平臺、互通網關全系列的公網集群通信產品線。 2010年公司通過了GB/T19001-2008idtISO9001質量管理體系的認證;2010年11月,微網信通首款天翼對講機H100上市,隨后,多款天翼對講機JY6506、H118、H200、車載對講機V100、調度臺等產品相繼上市。2013年,公司的“WayTone H200”產品獲得中國電信天翼終端公司頒發的“2013年度最佳創新手機獎”,2014年1月2日成立下屬子公司優派移動,成功收購ViewSonic品牌全部天翼對講業務。2016年2月4日,微網信通成功登陸新三板掛牌交易,成為天翼行業首家上市公司。 微網信通的成功與一直堅持走供給側改革創新之路是分不開的。 1、大力發展天翼對講+,為各個行業建設適合的、有特色的行業通信調度、信息化服務的整體解決方案,深度挖掘行業需求,樹立行業典范。 2、追求品質,打造品牌。堅持研發高投入和專注技術積累,嚴格的品控把關,不斷在供應鏈上游增加研發投入、供應鏈下游嚴格品控把關,秉承“為用戶創造價值”的理念,竭盡全力去打磨產品的每一個細節,去保證每一個產品的品質。 正是在供給側堅持創新、對品質的不懈追求,不取巧、不抄近路,使得微網信通走出了品牌溢價的光明大道,實現了銷量和利潤的雙豐收。 (中國集群通信網 | 責任編輯:李俊勇) |



