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國外運營商多業(yè)務融合網關的運營經驗介紹

時間:2017-11-28 來源:中國集群通信網 作者:本站整理 點擊:

1背景

進入21世紀以來,國內外各大電信運營商都面臨著同一個問題:增量不增收,ARPU進一步下滑。一方面,運營商為了爭奪市場出臺了新的資費政策,雖然資費的降低對提高業(yè)務競爭力起了一定的作用,但是對業(yè)務收入卻有負面的影響。另一方面,運營商為了滿足用戶需求贈送終端,但同時也增加了業(yè)務成本。此外,3G業(yè)務的現狀仍遠遠低于運營商的預期。

 

對于運營商來說,傳統(tǒng)的業(yè)務收入在下滑,市場上出現了眾多消費者所期望獲得的業(yè)務,這些業(yè)務呈現出多樣化和個性化特征,運營商要借助這些業(yè)務獲得更大的收益。這其實就是一個轉型的過程,當然這一過程是比較長的,需要不斷探索。應該說,互聯(lián)網的出現為用戶帶來很多新的通信體驗,也給運營商帶來很多新的業(yè)務和應用。傳統(tǒng)的業(yè)務主要通過電話實現人與人的溝通,而現在的業(yè)務已經延伸到人們工作和生活的各個方面。另外,傳統(tǒng)網絡往往通過不同的業(yè)務網提供不同的業(yè)務,未來將會是融合的網絡。

 

寬帶業(yè)務未來的發(fā)展呈現出四大特點。一是將來的業(yè)務會從盡力而為的業(yè)務向具有服務質量保證的業(yè)務發(fā)展,需要寬帶網絡的演進來保證服務質量。二是從單一的業(yè)務向融合業(yè)務發(fā)展,話音依然會是運營商的主營業(yè)務,而寬帶業(yè)務是新興業(yè)務。三是運營商的競爭從基于設施向基于服務發(fā)展,以前是跑馬圈地,把用戶抓到,將來是全方位的競爭,包括品牌、服務質量、創(chuàng)新能力等。四是強調對用戶體驗的開發(fā)。

 

全球大部分傳統(tǒng)運營商的轉型都將寬帶網絡視為重點。比較典型的是法國電信。

  

2 國外運營商多業(yè)務網關運營介紹

法國電信(France Télécom,在法國境外通常拼為 France  Telecom)是法國主要的電信公司,目前在全世界擁有超過22萬名員工

 

法國電信是全球電信跨國公司,是綜合全方位業(yè)務的電信運營商,它的移動電話在法國和英國是位居第一,互聯(lián)網接入服務在法國排第一,在歐洲第二,在十個國家有1100萬活躍的用戶。目前在全球總的用戶數有一億兩千五百萬。公司業(yè)務:電信、移動通信、光纖通信和衛(wèi)星通信等。。

 

   作為全業(yè)務運營商,法國電信的目標是在Orange統(tǒng)一品牌下,將固定語音、互聯(lián)網、電視、移動等服務捆綁起來向客戶提供。

 

  ◆“Family Talk”。這是面向公眾客戶的捆綁套餐,最多可以捆綁1個固定號碼和3個移動號碼,價格為每月39歐元(促銷價為29歐元)。該價格包含月租費,而且該價格下,用戶群內通話免費(包括固定和移動)。

 

  ◆“Business Talk”。與家庭通話套餐相似,但主要針對商務客戶。除上述服務外,客戶將獲得某單一號碼和統(tǒng)一信息服務。

 

  ◆“Business Everywhere”。通過WiFi,ADSL,GPRS,PSTN和3G,向商業(yè)客戶提供融合上網服務。在所有網絡上,該服務實現單一賬單、單一客戶關系管理、單一賬號和密碼等功能。Business Everywhere Multimedia是增強版服務,用戶還可以獲得群發(fā)郵件、統(tǒng)一信息、即時通信、VOIP、視頻電話等服務。

 

  ◆Livebox。法國電信的Livebox是其住宅客戶的網關,并配有ADSL modem,以及以太網、藍牙、WiFi等操作界面以支持多種家庭設備。通過每個月支付3歐元,住宅客戶利用Livebox可以享受寬帶接入、無線上網、游戲、VOIP、視頻電話等服務。

 

融合進展狀況

  截至2006年初,法國電信所推出的融合業(yè)務進展狀況如下:

  ◆Family Talk推出于2005年6月,截至當年9月底,已有大約6000戶家庭的18 000名用戶使用該服務。

  ◆Business Talk也于2005年9月推出,公司聲稱已與Darty和SFCI兩家企業(yè)簽訂了合同。

  ◆Business Everywhere在2005年12月底前發(fā)展了40.8萬用戶,考慮到該業(yè)務的推出離當時僅一年半的時間,其進展算是相當可觀的。

◆Livebox用戶數在2005年12底的數字為156萬戶,這相當于法國電信446萬零售寬帶用戶總數的35。Livebox的推出時間為2004年6月,其發(fā)展速度非常之快。

 

當然,由于各運營商所處的外部環(huán)境、自身特點和發(fā)展目標存在差異,因此他們的戰(zhàn)略計劃也各具特色。比如,法國電信致力于將多種業(yè)務融合至單個終端,英國電信重點關注家庭用戶享受無線家庭生活的需求,意大利電信側重于在固網用戶與移動用戶間提供多種業(yè)務的互通,等等。

 

英國電信Fusion業(yè)務:

2005年6月,英國電信推出了FMC產品Fusion。該產品在戶外是一個正常的GSM手機,但在室內是通過hub連接到英國電信的寬帶上進行通話的。這項創(chuàng)新實現了固定和移動間的無縫漫游:當用戶遠離hub時,呼叫將切換到移動的基站,當用戶返回到hub覆蓋區(qū)域時,呼叫將切換到寬帶上。它可同時支撐6個終端在線,并允許3個通話同時進行,使得家庭電話再也沒有占線的情況。通過藍牙技術,把家里最多10個設備,如電腦、打印機、游戲終端等連接在一起,享受無線家庭生活。

  在2005年12月,意大利電信和TIM推出綜合雙方產品的固網和移動網融合的服務項目,兩家公司的可視電話和UMTS打包服務以非常有吸引力的價格提供給客戶,大約從199歐元起價。用戶的家庭電話和3個指定的移動電話號碼之間的通信非常優(yōu)惠,兩家公司的固話和移動電話之間將可以互發(fā)短信或彩信,也可以進行可視電話通信。 

 

3 對國內運營商的啟示:

傳統(tǒng)國際運營商在融合業(yè)務轉型上都取得了一定的成功,它們有一些共同的特點:

(1) 基于固定電話的業(yè)務進行擴展,增強了固定電話的吸引力,在一定程度上保存了固話存量;
(2) 通過網絡融合促進業(yè)務融合,為使用者帶來豐富的客戶體驗,大大增強了產品的吸引力;
(3) 通過FMC融合,大大拓展了固網用戶的移動能力,結合固定電話,有效的解決了移動網絡的室內覆蓋問題;
(4) 融合業(yè)務在技術上對用戶有寬帶接入要求,通過融合業(yè)務促進寬帶網絡部署,實現了實際意義的上捆綁營銷。


(中國集群通信網 | 責任編輯:李俊勇)
本文標簽: 融合網關

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