主頁(http://m.by236.com):億聯(lián)網(wǎng)絡 全球視頻會議&SIP語音通信領軍企業(yè) ● 研發(fā)新品階段,惠州總部領導、深圳工程師、越南工廠負責人之間需要頻繁碰頭,不僅往來差旅成本高,更缺乏溝通效率,導 致新品上市周期長,影響公司競爭力 . 前線駐外銷售負責人一個月才回總部述職一次,公司獲取完整市場反饋的時間長。獲取市場反饋后,還要再召集研發(fā)和工廠資 源對產(chǎn)品進行調(diào)整改進,響應市場反饋的時間更長; ●分支機構無法參與總部例會,只能被動執(zhí)行指標,對公司運營缺乏參與感和歸屬感。前線的情況只能通過少數(shù)分支領導匯報, 容易導致信息不對稱,影響對分支的管理效果; ● 新品上市后,銷售型分支過多,講師需要飛到各個分支去培訓,培訓效率低、成本高 通過億聯(lián)視頻會議 ● 工程師和工廠負責人無需再飛回惠州,而是在本地就可以與惠州領導來一場面對面交流。通過全高清視頻、高清文件分享和18 倍光學變焦攝像頭,可以就新產(chǎn)品設計圖紙、模具外觀(材質(zhì)、色澤)、產(chǎn)品功能展開詳細討論,就像實物就在眼前一般。大 幅提升溝通效率,從而縮短上市周期 ●駐外銷售可以通過PC、PAD和手機隨時隨地接入總部視頻會議,總部可以第一時間獲取市場反饋。總部可以同一時間召集研發(fā) 和工廠加入會議,直接協(xié)調(diào)資源對產(chǎn)品進行調(diào)整,第一時間響應市場反饋 ● 分支機構可以通過視頻會議加入惠州總部周例會,更多參與公司決策,信息上傳下達更順暢,使管理更加有效、公司更有凝 聚力 ●講師在惠州總部就可以同時對多個前線分支機構開展培訓。培訓時不僅導師表情狀態(tài)可以清晰呈現(xiàn), 還可以分享高清圖紙、放 大新品細節(jié)。培訓全過程可以錄制在本地供其他未能參加培訓的人觀看學習 (中國集群通信網(wǎng) | 責任編輯:李俊勇) |



