主頁（http://m.by236.com）：“豪發中國04年經銷商大會”在深圳召開 為與經銷商共同探討公眾對講機的營銷模式與策略，建立信息互動、共享良性的合作環境，豪發•中國在華法人注冊公司深圳市可發電子有限公司在2004年10月14日—16日舉行了“豪發•中國04年度經銷商大會”，并將大會設置在深圳美麗的海濱勝地大梅沙芭堤雅酒店，大會邀請了來自全國各地的合作伙伴，當天下午深圳市可發電子有限公司銷售人員與各地的合作伙伴在深圳明思克航空母艦開展了“商場如戰場”的主題活動，活動通過將區域銷售工作與戰爭案例進行比擬結合，加上航空母艦現實軍事環境的親臨，讓各地經銷商和銷售人員領略了戰爭的戰略戰術與當今營銷管理間的借鑒意義，并從中得到深刻的啟發。15日上午08：00一年一度的“豪發•中國04年度經銷商大會”拉開序幕，深圳市可發電子有限公司特別邀請了國內著名營銷專家杜建君先生與大家共同探討民用對講機的市場發展趨勢，著重提出了以下四點：一、營銷的價值與渠道變革升級。二、打造區域市場的強勢品牌力。三、打造渠道零售終端的競爭力。四、中國市場營銷變革對豪發的啟示。并與各與會嘉賓共同研討了05年度的營銷戰略。 深圳市可發電子有限公司副總經理劉濤先生對“HOFFER”公眾對講機04年度在中國市場的表現做出了總結，并對05年度中國公眾對講機市場作出了行業發展態勢的推測，表示，豪發•中國為推動中國公眾對講機市場的發展，將于05年度在中國大地上刮起民用對講機普及風暴，該項計劃用四面風詮釋為：東風：對講認知風暴 使用普及之風；西風：超值消費風暴 產品陣容之風；南風：渠道深耕風暴 購買便利之風；北風：整合傳播風暴 宣傳推廣之風。 (中國集群通信網 | 責任編輯：陳曉亮) |
