主頁（http://m.by236.com）：華為終端危機 高層換血頻繁(2) 除了上述萬彪的變動外，華為終端CMO徐昕泉也被暗自調整為CSO（首席問題官），CMO由邵洋接任，其原是華為移動設備營銷主管，主要是負責系統部分西歐區的市場和品牌營銷，與王偉軍和一樣都曾是余承東的部下。 從職權和華為終端目前活動綜合來看，余承東基本代替了萬彪在履行CEO的職能，徐昕泉基本被架空，已沒有實權。因為去年之前終端公司品牌部都是向徐昕泉匯報，如今終端品牌部直接向余承東匯報。 在余承東的帶領下，華為終端對今年的發展思路做出了新的調整，就是重點渠道多元化，將向社會渠道（國代省代）以及電商傾斜，但華為內部思維并沒有完全轉變，以致于上周倉促上線的華為終端電子商城平臺漏洞百出，部分機型根本無法點擊購買，同樣產品價格甚至高出傳統電商35%。 高層變動頻繁，渠道思路很難統一，余承東已經意識到這一點，由他主推的ACSEND P1一直在加快推出節奏和社會渠道覆蓋，1月CES發布后，便宣稱4月在國內上市，這樣的產品上市周期速度與之前華為重量級產品相比算是較快的，而他的策略也正在被內外部所認同 (中國集群通信網 | 責任編輯：陳曉亮) |
