一直以來，國網(wǎng)青海電力高度重視應(yīng)急管理工作，著力在加強應(yīng)急管理體系建設(shè)規(guī)劃和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)上下功夫，健全應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織體系，確保快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)有序、高效運轉(zhuǎn)。目前，該公司已按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，在國網(wǎng)青海電力本部及10個地市公司建立了功能完備、反應(yīng)迅速、指揮高效的應(yīng)急指揮中心，全面負責(zé)突發(fā)事件的部署決策、信息匯總、資源調(diào)配工作。在應(yīng)急隊伍建設(shè)上，該公司已有50人的應(yīng)急救援基干隊伍，并配置了該公司應(yīng)急救援基干分隊人員的基本裝備。同時，該公司還與國網(wǎng)西藏電力公司簽訂了應(yīng)急救援基干分隊協(xié)調(diào)聯(lián)動協(xié)議。

 

　　“3小時城市應(yīng)急救援協(xié)作圈”將根據(jù)“地域相鄰、環(huán)境相近、交通便利、災(zāi)害相似、優(yōu)勢互補”等因素，規(guī)范和整合應(yīng)急救援力量，各地市公司間建立應(yīng)急救援聯(lián)動互助機制，簽訂《應(yīng)急救援協(xié)作聯(lián)動協(xié)議》，形成地市、縣級單位之間隊伍、物資共享，實現(xiàn)相互支援、快速處置、節(jié)約高效的目標，并在省級公司本部成立的應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，互聯(lián)互通，按照“第一時間調(diào)集足夠力量和有效裝備，第一時間到場展開，第一時間實施救人，第一時間控制災(zāi)情發(fā)展，最大限度地減少損失和危害”的原則，組織應(yīng)急救援力量和裝備迅速出動，參與實施應(yīng)急救援協(xié)作聯(lián)動。

 

　　“3小時城市應(yīng)急救援協(xié)作圈”將全面整合國網(wǎng)青海電力現(xiàn)有的應(yīng)急救援力量，建立統(tǒng)一、完善的應(yīng)急救援指揮調(diào)度體系，使國網(wǎng)青海電力所屬各基層單位救援力量在處置各類災(zāi)害和突發(fā)事件中能密切協(xié)同，形成合力，有效處置突發(fā)事件，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重危害。

 

　　下一步，國網(wǎng)青海電力還將繼續(xù)加強安全應(yīng)急體系建設(shè)，推進應(yīng)急搶修標準化、常態(tài)化、機械化，提升該公司應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力，不斷完善應(yīng)急保障措施，全面提升應(yīng)急救援基干分隊裝備水平和專業(yè)水平，提升應(yīng)急工作水平和應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力。