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尤利爾,穩(wěn)扎穩(wěn)打,讓細(xì)水長(zhǎng)流

時(shí)間:2005-12-13 來(lái)源:未知 作者:陳曉亮 點(diǎn)擊:

——對(duì)話深圳市尤利爾科技有限公司總經(jīng)理聶小虎

      2004年是對(duì)講機(jī)市場(chǎng)有史以來(lái)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一年,中國(guó)對(duì)講機(jī)市場(chǎng)已由諸侯并據(jù)發(fā)展演變?yōu)閺?qiáng)強(qiáng)對(duì)話,一場(chǎng)史無(wú)前例的比價(jià)格、爭(zhēng)渠道、拼質(zhì)量的“全面戰(zhàn)爭(zhēng)”序幕已經(jīng)拉開(kāi)。大市場(chǎng)帶來(lái)大繁榮,大競(jìng)爭(zhēng)鑄造大品牌。競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)云際會(huì)的對(duì)講機(jī)市場(chǎng),誰(shuí)能最終登高問(wèn)鼎,全憑在此一搏。
      競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)候也是市場(chǎng)最活躍的時(shí)候,市場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng),任何一點(diǎn)風(fēng)云變幻都可能潛藏?zé)o限的商機(jī)。深圳尤利爾科技有限公司就是選擇在這個(gè)時(shí)期閃電進(jìn)入對(duì)講機(jī)市場(chǎng)。立市之初,其一系列舉措令同行側(cè)目,他們相信自己將會(huì)排除萬(wàn)難,躲過(guò)大品牌的“圍追堵截”,在這個(gè)市場(chǎng)上找到生存的夾縫。
      尤利爾能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中通往贏家之路,實(shí)現(xiàn)自己的宏圖大愿?尤利爾的管理者是怎樣引領(lǐng)這個(gè)企業(yè)奮戰(zhàn)市場(chǎng)?在對(duì)講機(jī)行業(yè)有十多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的聶小虎究竟會(huì)用什么方法讓尤利爾在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中勝出?最近本刊記者走訪了尤利爾科技有限公司總經(jīng)理聶小虎,零距離傾聽(tīng)他對(duì)市場(chǎng)的理解和他的經(jīng)營(yíng)之道。
      從細(xì)節(jié)做起
      大家一直認(rèn)為做品牌是需要大手筆的,需要巨額的投入。這種思維主導(dǎo)著許多企業(yè)的決策者和管理者。而聶小虎不這樣認(rèn)為,他的每一步策略給人的感覺(jué)都和他的為人一樣,穩(wěn)重而扎實(shí)。他明白這樣一個(gè)道理:一夜暴富的背后會(huì)存在眾多潛在的問(wèn)題,企業(yè)樹(shù)立自己的品牌要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,一步一個(gè)腳印,不能忽略發(fā)展細(xì)節(jié)中存在的任何問(wèn)題,品牌無(wú)小事。
      企業(yè)成功的管理和策略方針能讓企業(yè)一躍成為行業(yè)內(nèi)的贏家。尤利爾公司的上上下下企盼著公司的大發(fā)展,業(yè)內(nèi)人士觀望著尤利爾的勢(shì)頭,尤利爾會(huì)不會(huì)是行業(yè)內(nèi)殺出的一匹黑馬呢?聶小虎將公司的運(yùn)行和發(fā)展比喻成一次長(zhǎng)跑,長(zhǎng)跑需要速度也需要耐力,速度過(guò)快,能量耗盡,必定堅(jiān)持不下來(lái),過(guò)慢又無(wú)法跟上發(fā)展的步伐,所以每邁出一步都不能出差錯(cuò)。他說(shuō)品牌是需要內(nèi)涵的,如果企業(yè)管理做到位,對(duì)外必定表現(xiàn)為產(chǎn)品或者服務(wù)不斷提高。所謂“桃李不言,下自成蹊”就是這個(gè)道理。尤利爾想快速發(fā)展,所以一直做好每個(gè)細(xì)節(jié),積極苦練內(nèi)功,致力于提高綜合實(shí)力,而并不是在不具備綜合實(shí)力的情況下張揚(yáng)地追求市場(chǎng)占有率。
      他還談到這一點(diǎn):對(duì)講機(jī)技術(shù)含量不大,企業(yè)要想能在市場(chǎng)上占有一席之地,靠的是服務(wù)而不是技術(shù),服務(wù)更需要注重一般人所說(shuō)的“小事”,從小事著手才能夠贏得用戶(hù)的信賴(lài)。在聶小虎看來(lái),品牌具有蘭花的嬌貴,女兒紅的長(zhǎng)久,春雨的綿密不絕。他說(shuō)尤利爾的發(fā)展拒絕暴發(fā)戶(hù)式的魯莽與粗暴,它需要細(xì)水長(zhǎng)流,講究的是潤(rùn)物無(wú)聲,做好一個(gè)企業(yè)就需要有水滴石穿的韌勁,需要從每個(gè)細(xì)節(jié)著手,讓細(xì)節(jié)來(lái)造就一個(gè)成功的尤利爾。
      力爭(zhēng)完美,迎戰(zhàn)對(duì)手
      聶小虎說(shuō),被淘汰掉的企業(yè)有三種:首先,在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中資金實(shí)力不強(qiáng)的人會(huì)最先出局;第二,品質(zhì)控制不了的,將隨后讓出位置;最后,沒(méi)有足夠資源建設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的,也將在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中慢慢銷(xiāo)聲匿跡。對(duì)講機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)讓幾家歡喜幾家憂,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有誰(shuí)能打“逍遙牌”。聶小虎以他多年在對(duì)講機(jī)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)洞察到這些,他對(duì)產(chǎn)品提出嚴(yán)格的要求,他企圖用最低的成本為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,把客戶(hù)放在了“上帝”的位置,而不僅僅是靠著經(jīng)銷(xiāo)商把產(chǎn)品推介出去。他說(shuō)產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)影響到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,這就是企業(yè)的一塊硬招牌。
      當(dāng)然,尤利爾與經(jīng)銷(xiāo)商并不是“大路朝天,各走一邊”的關(guān)系,在經(jīng)銷(xiāo)體系的建立上,聶小虎引用了一句古話:人必自助而后天助之。企業(yè)不應(yīng)該奢望經(jīng)銷(xiāo)商代替自己做銷(xiāo)售,只有先做好自己該做的事。對(duì)于尤利爾來(lái)說(shuō),把貨發(fā)給經(jīng)銷(xiāo)商只是銷(xiāo)售的開(kāi)始,獲得用戶(hù)的認(rèn)可并使其再次購(gòu)買(mǎi)尤利爾產(chǎn)品才是銷(xiāo)售的結(jié)束。而且,兵在精而不在多,尤利爾追求的是經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量。目前尤利爾銷(xiāo)售部正積極地與經(jīng)銷(xiāo)商配合,使得用戶(hù)滿意。
      聶小虎在帶領(lǐng)著尤利爾向前奔跑的時(shí)候,并沒(méi)有把市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)單純地看成是你輸我贏的游戲,輸贏是沒(méi)有定論,也許某一時(shí)間如日中天,也許會(huì)在懵懵懂懂中被市場(chǎng)淘汰。在這種情況下,聶小虎將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。他沒(méi)有盲目地?cái)U(kuò)張,追逐一時(shí)的規(guī)模效應(yīng),而是給予企業(yè)能承受的壓力,嚴(yán)格要求企業(yè)能在管理、品質(zhì)及成本上建立優(yōu)勢(shì),在每個(gè)細(xì)節(jié)上做的比別人更認(rèn)真,更完美,在質(zhì)量上做到全球最優(yōu)者之一,而在價(jià)格戰(zhàn)上也絕不會(huì)輸給對(duì)手。
      要小而強(qiáng),不要大而空
      目前,尤利爾生產(chǎn)的F1、F3、F4等幾款機(jī)型已經(jīng)上市,尤利爾產(chǎn)品的命名簡(jiǎn)單但不缺乏沖擊力。盡管這是個(gè)很小的細(xì)節(jié),卻映射出了大道理:新產(chǎn)品上市的成功與否,除了定位、渠道、傳播、促銷(xiāo)等相關(guān)因素以外,在某一點(diǎn)上塑造獨(dú)特的個(gè)性也是很重要的。很多企業(yè)盲目地追求時(shí)髦的營(yíng)銷(xiāo)理論,而又未能融會(huì)貫通,導(dǎo)致了企業(yè)只重視整合,而忽視了自身的個(gè)性。聶小虎說(shuō),只要推出的每款機(jī)型都能收到良好的市場(chǎng)反映比盲目的擴(kuò)大研發(fā)和生產(chǎn)要實(shí)際得多。這就是一個(gè)“小而強(qiáng)”和“大而空”的問(wèn)題,盡管產(chǎn)品少,但都受到消費(fèi)者的青睞,這樣的企業(yè)要比那些“撒大網(wǎng)捕小魚(yú)”的企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力。
      而對(duì)于頗受行業(yè)人士議論的公眾對(duì)講機(jī),聶小虎也有自己的一套看法,他表示公眾對(duì)講機(jī)不是尤利爾的優(yōu)勢(shì),尤利爾不會(huì)介入公眾對(duì)講機(jī),他說(shuō)尤利爾要有自己的特點(diǎn),不能什么都想做,結(jié)果什么都沒(méi)有做好。現(xiàn)階段的尤利爾希望自己是短小精悍的。
(中國(guó)集群通信網(wǎng) | 責(zé)任編輯:陳曉亮)

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