日前，國內迄今罰款金額最大的反壟斷案——高通案最終以高通繳納60.88億元罰款，降低專利費為整機65%，將3G/4G專利分開收取結束。

雖然此案已經終結，但其帶來的有關專利授權、專利費如何收取才能促進產業良性發展的話題仍在持續。

誠然高通模式給國內手機廠商帶來了較高的專利費負擔，反向授權也給專利基礎薄弱的廠商提供了保護使其免于奔波于專利糾紛當中，造就了小米的成長神話。

但其對擁有大量專利的廠商則是不利的，投入巨額資金研發出的專利不僅不能幫助企業拉開距離，反而“浪費”了大量資金，造成了競爭不公平。

專利如何收，怎么收才能讓企業賺到錢，還能促進整個產業良性發展不僅是國家政策監管需要考慮的，也是產業鏈企業需要考慮的。

相較于手機行業存在的專利問題，與其最相似的對講機行業則顯得良性了許多，也對手機具有貼切的借鑒意義。

中國不僅擁有全球最多的對講機生產廠商，每年對講機出貨量占全球80%以上，還擁有著全球最為完善的對講機產業鏈，如在泉州、深圳等地，從小到一個配件，大到解決方案等應有盡有。完善的產業鏈帶來了國內對講機產業空前的繁榮，不僅有低至出廠價僅60元左右的低端機，還有著萬元以上的高檔機。

這些與手機市場極為相似，但對講機行業卻沒有出現手機專利紛爭這樣的問題。究其原因，該開放的開放，該收費的收費造成了對講機行業不同于手機行業的發展軌跡。

換句話說，在對講機行業擁有大量專利的廠商如摩托羅拉系統等采取開放的心態，將對促進整個標準行業良性發展的專利貢獻出來，使每個“玩家”都能得到公平發展的機會。而對一些差異化的專利則收費，以確保自己能夠獲得利潤。

這種模式在模擬對講機時代，獲得了巨大成功，不僅使我國對講機產業成為全球最大，在全球占據舉足輕重的地位，也造就了全球數一數二的對講機大廠。

而隨著模擬對講機向數字對講機轉變，不僅標準不再統一，而且設備更加復雜，基帶，芯片，聲碼器等都需要企業進行研發。

這對于技術，資金不夠雄厚的中小型對講機廠商來說無疑是橫在模轉數道路上的難以搬動的大山；對于大廠商來說也意味著將付出高昂的研發生產成本，同時這些研發投資卻是重復性的投入。

多位對講機企業負責人向筆者表示，模擬對講機大家使用的芯片等均是同一標準，經過多年發展已經十分成熟，研發生產成本也十分低廉。此外，模擬對講機只需要調整到同一頻段就可以實現通話，不存在技術壁壘，互通互聯的問題。用戶不管購買哪家的對講機都可以一起使用，十分便于企業采購使用。但數字對講機由于標準不同，基帶、芯片等不一樣，聲碼器也不一樣，因此其就不能像模擬對講機那樣十分簡單的就可以實現互通。

如果不能實現互聯互通將造成模擬對講機的完整產業鏈分崩離析，難以形成產業集群優勢。各個廠商將圍著不同的技術標準各自為戰，這將導致本就不具有價格優勢的數字對講機更加難以形成規模效應降低成本。此外，企業在選擇對講機時不得不考慮以后更新換代的兼容性問題，使用了某一標準的對講機便意味著不太可能再使用別的廠商的對講機，進一步壓縮了每個廠商的市場空間。

為了產業鏈更好發展，此次模轉數的過程，對講機廠商在研發專利上沒有采取手機行業那種各自為政收專利費的模式，而采取了合作共享的模式。

例如目前國內最大的數字對講機標準聯盟CDMR，其聯盟成員不僅包括國內40多家對講機廠家，還包括摩托羅拉系統這種國際大廠。聯盟內成員不僅將自己所擁有的專利免費貢獻出來，還共同進行研發，共享研發成果，實現了整個數字對講機產業的良性發展。

隨著模轉數進程加快，聯盟成員還依托CDMR聯盟聯合了六家泉州對講機企業成立了泉州無線通訊技術研究院，六家企業共同出資進行技術研發，并共享研發成果。這不僅避免了降低了每家企業的研發成本，還可通過向其他企業出售解決方案獲益。此外，沒有研發能力的小企業也可以通過購買高性價比的解決方案具有了數字對講機生產能力。

這種共同發展，共同進步的發展模式對于其他行業具有積極的借鑒意義，不僅可有效促進產業升級，還能減輕企業研發負擔，壯大整個產業鏈，讓利用戶，實現共贏。